Président/Présidente BICE (Bureau International Catholique de l’Enfance)

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Description du poste

1. Finalité du poste
Le Président représente légalement le BICE, en assume l’animation institutionnelle et contribue activement à son rayonnement. Dans le contexte actuel de développement associatif, une attention particulière est attendue sur la disponibilité du Président à entretenir et développer des relations de confiance avec les partenaires, mécènes, donateurs, institutions, réseaux philanthropiques et personnalités susceptibles de soutenir l’action du BICE.

2. Mission générale
Le Président a pour mission de :
•porter la vision et les valeurs du BICE ;
•représenter l’association auprès des partenaires internes et externes ainsi que des médias ;
•soutenir le trésorier et le secrétariat général dans les orientations stratégiques ;
•contribuer à la mobilisation des ressources, notamment par son réseau et son sens du contact ;
•renforcer l’image, la notoriété et la crédibilité du BICE auprès de publics variés.

3. Responsabilités principales
Le Président est notamment chargé de :
Gouvernance
•présider les instances prévues par les statuts et le règlement intérieur ;
•veiller à la bonne préparation et au bon déroulement des réunions de gouvernance ;
•favoriser une prise de décision collective, transparente et conforme aux statuts ;
•maintenir un dialogue fluide avec les organes de gouvernance, le trésorier et le secrétariat général.

Représentation et rayonnement
•incarner un discours clair, engagé et cohérent avec la mission du BICE ;
•représenter le BICE lors des événements, rencontres institutionnelles, temps forts associatifs et auprès des médias ;
•assurer une présence relationnelle forte auprès des partenaires stratégiques.

Développement relationnel et levée de fonds
•entretenir et activer un réseau de relations utiles au développement du BICE ;
•contribuer à l’identification de nouveaux donateurs, mécènes et partenaires ;
•participer, aux côtés du secrétariat général, aux démarches de sollicitation, fidélisation et remerciement des donateurs ;
•faciliter l’accès à des cercles d’influence, réseaux philanthropiques, fondations, entreprises et institutions ;
•soutenir les actions de visibilité favorisant l’attractivité du BICE.

Appui stratégique
•contribuer à la réflexion stratégique et au positionnement du BICE ;
• accompagner les projets prioritaires nécessitant une forte dimension relationnelle ou institutionnelle.

4. Profil recherché
Le poste requiert avant tout un profil disposant de :
Compétences stratégiques
•intérêt réel pour l’intérêt général et pour la mission sociale du BICE ;
•vision d’ensemble, discernement et sens des priorités ;
•compréhension des enjeux de collecte de fonds et de fidélisation ;
•capacité à repérer les leviers de développement du soutien public et privé.

Compétences relationnelles et de représentation
•capacité à porter la parole du BICE avec crédibilité, clarté et conviction ;
•excellente aisance relationnelle et capacité à créer rapidement un climat de confiance ;
•sens de l’écoute, diplomatie et qualité de présence ;
•aptitude à mobiliser, convaincre et fédérer avec tact, sans posture de pouvoir ;
•aisance dans des environnements variés et de haut niveau, auprès d’interlocuteurs divers (donateurs, entreprises, institutions, fondations, partenaires, équipes, bénévoles) ;
•habitude des réseaux associatifs, philanthropiques, ecclésiaux, institutionnels et économiques.

5. Qualités personnelles attendues
•engagement bénévole, sincère et durable ;
•intégrité, loyauté et discrétion ;
•ouverture d’esprit et sens du dialogue ;
•capacité à valoriser les autres et à travailler en complémentarité ;
•enthousiasme, énergie et capacité d’entraînement.

6. Disponibilité souhaitée
Le Président doit pouvoir consacrer environ 40 % de son temps – hors périodes de vacances scolaires – à sa mission, avec une présence au bureau pouvant être limitée à une demi-journée ou à une journée par semaine, notamment pour :
•les réunions de gouvernance et l’animation des membres du conseil d’administration entre les réunions ;
•les échanges réguliers avec le trésorier et le secrétariat général ;
•les rencontres avec les partenaires et donateurs ;
•les événements de représentation.

7. Positionnement dans l’organisation
Le Président :
•exerce ses fonctions dans le cadre des statuts et du règlement intérieur ;
•contribue à la cohérence entre gouvernance, stratégie et développement des ressources ;
•agit en complémentarité avec le trésorier et le secrétariat général ;
•ne se substitue pas à la gestion opérationnelle.